Od Školení, které je promění

Jak si v záplavě úkolů vybrat ty, za které dostaneme největší odměnu, pochvalu či uznání

Začínáte vaše dny podobně? Přijdeme do práce a pustíme se do úkolu, který nás nejvíce tlačí. Než se nadějeme, čeká na nás další. A pak další. A další. Tak uběhne skoro celý den a my odcházíme domů sice vyčerpaní, ale s pocitem dobře vykonané práce. Je to ale skutečně “dobře vykonaná práce”? Co kdybychom místo …

Číst více: Jak si v záplavě úkolů vybrat ty, za které dostaneme největší odměnu, pochvalu či uznání

Od Školení, které je promění

Jak provést změny, aby se skutečně ujaly

Potřebujete ve vaší firmě provést významné změny? A nedaří se? Pokud potřebujete ve vaší firmě provést významné změny, musíte se připravit na skutečnost, že ne všichni budou vašimi nápady natolik nadšeni, aby si je ihned vzali za své. Změna totiž sice “znamená život”, ale současné přináší stres, nervozitu a nejistotu. Pokud jsou vaši lidé tedy …

Číst více: Jak provést změny, aby se skutečně ujaly

Od Školení, které je promění

Jak motivovat pracovníky, kterým se nechce a na všechno říkají, že “to už zkoušeli a nejde to”

“To už jsem zkoušel.” “To nefunguje.” “To nejde.” Připomíná vám to někoho? Vaše podřízené? Kolegy? Kamarády? Snažíte se přijít s novými nápady v práci nebo doma. Možná zkoušíte rozběhnout změny v práci. A setkáváte se s odporem. Většina z nás totiž nemá ráda změny. A hlavně ne ty náhlé. Proč? Tam, kde se věci mění často, jsou na změny …

Číst více: Jak motivovat pracovníky, kterým se nechce a na všechno říkají, že “to už zkoušeli a nejde to”

Od Školení, které je promění

Co udělat, aby vaši lidé jen nečekali na úkoly, ale aby sami aktivně vymýšleli zlepšení

Připadá vám někdy, že se jako jediný široko daleko snažíte dát do vaší práce něco navíc? Že ostatní si pouze oddělají svoje a v tu chvíli, kdy jim skončí pracovní doba, vyletí ze dveří rychlostí kulového blesku? Připadáte si ve vztahu k vašim podřízeným jako rodič, který musí své dítě „dokopat“ k tomu, aby vůbec vyneslo koš? …

Číst více: Co udělat, aby vaši lidé jen nečekali na úkoly, ale aby sami aktivně vymýšleli zlepšení

Od Školení, které je promění

Když nevím, ale musím rozhodnout: Jak překonat strach z rozhodování

Dnešní doba nám nabízí tolik možností volby, že jsme z toho často paralyzovaní. Už jste asi slyšeli pojem paralýza analýzou. Možná to sami znáte. Nebo to vidíte u svých dětí. Neustále srovnáváte jednotlivé možnosti, hledáte pro a proti a nejste schopni se pro jednu z nich rozhodnout. Máte strach, že svým rozhodnutím uděláte chybu. Že zvolíte špatně. …

Číst více: Když nevím, ale musím rozhodnout: Jak překonat strach z rozhodování

Od Školení, které je promění

Jak znovu zapálit a rozhořet pasivní, znuděné či vyhořelé pracovníky

Zdá se vám, že vaši zaměstnanci nemají dost iniciativy a celkově klesá jejich zájem o práci? Chtěli byste, aby do práce chodili s větší radostí? Aby se v práci “realizovali”? Jsou to rozumné a ušlechtilé myšlenky… ale pokud nevíte, jak své pracovníky znovu motivovat, pravděpodobně přijdou vniveč. Ztráta motivace v práci je poměrně běžná situace, která může mít …

Číst více: Jak znovu zapálit a rozhořet pasivní, znuděné či vyhořelé pracovníky

Od Školení, které je promění

Konec nedorozuměním a průšvihům: Aby to udělali tak, jak jste chtěli

Možná jste se s tím už setkali: Zadali jste práci a úkoly tak jako obvykle a pak jste očekávali příslušné výsledky. Ale někde se stala chyba. Protože místo výstupů, které jste od svých zaměstnanců čekali, se vám dostalo rozčarování: “Já jsem to ale pochopil jinak…” “To mi ale nikdo neřekl…” “Já jsem myslel, že to udělá…” …

Číst více: Konec nedorozuměním a průšvihům: Aby to udělali tak, jak jste chtěli

Od Školení, které je promění

Jak šikovně zvládat, řešit a uklidňovat konflikty

Vyostřené hádky mezi zaměstnanci kvůli regulaci topení nebo klimatizace? Nevraživost způsobená navýšením platu pouze některým kolegům? Zákazníkova nespokojenost kvůli nedorozumění ve vašem týmu? Ztráta dodavatele zapříčiněná špatnou komunikací vašich podřízených? Myslím, že už jste to zažili. Vaši podřízení svalovali vinu jeden na druhého. ON mě nepochopil. ONA pořád dělá peklo. Oni za to nemohli. Jakoby …

Číst více: Jak šikovně zvládat, řešit a uklidňovat konflikty

Od Školení, které je promění

Co udělat, aby lidé pracovali spolu, bez konfliktů a táhli za jeden provaz

Už jste v práci zažili situaci, kdy se zakázku nepodařilo dokončit včas kvůli chybě zaměstnance? Nebo se ji nepodařilo dokončit vůbec kvůli… kdoví čemu? Pak určitě znáte i podobné situace: Jeden kolega zapomněl říct druhému o (pro prvního) „nepodstatném“ detailu. Jeden pracovník dohodl se zákazníkem změnu na zakázce, ale nezapsal to do zakázkového listu… takže o …

Číst více: Co udělat, aby lidé pracovali spolu, bez konfliktů a táhli za jeden provaz

Od Školení, které je promění

Co udělat, aby všichni věděli, co se děje… a pracovali ke stejnému cíli

Připadáte si jako šéf nebo člen sehraného týmu? Nebo máte spíš pocit, že si každý „jede jen to svoje“? Je každý pořád zahleděný jen do své obrazovky a konverzace se redukuje na pár nutných slov? Ano? A nestalo se vám někdy, že kvůli tomu utrpěla kvalita odvedené práce? Že je to u vás skoro pravidlem? …

Číst více: Co udělat, aby všichni věděli, co se děje… a pracovali ke stejnému cíli